El TPE Presencial es una experiencia de aprendizaje cuyo propósito es incorporar en la vida diaria del líder un pilar que permite el crecimiento sostenible de la empresa: la planificación estratégica.

¿Y qué es esto de la “Planificación estratégica”? Es una herramienta que nos facilita el diseño de una estrategia que permita a tu organización cumplir su misión/propósito alcanzando la visión. Para ello definimos un plan, lo que conocemos como “Plan Estratégico” acotado en el tiempo (un año, dos años, cinco años vista…), en el que desglosamos objetivos, metas y tareas que siguiéndolo paso a paso nos permiten alcanzar dicha visión.

En este taller se trata de parar, analizar, evaluar, planificar, y hacer seguimiento de la implementación de esa planificación (el plan de acción). Todas estas acciones son tareas de alta rentabilidad para cualquier líder. Y en realidad, son tareas que no solemos hacer porque estamos demasiado atareados apagando fuegos y haciendo cosas que realmente no son de nuestra competencia (como líderes) o no son de alta rentabilidad*.

*entendemos alta rentabilidad como aquellas acciones que nos llevan directamente a la consecución de nuestros objetivos.

Todos los empresarios, directivos, líderes en definitiva, sabemos que debemos planificar… incluso muchos de nosotros hemos leído libros,  hecho cursos, expertos, MBA en planificación estratégica; y sin embargo es algo que no hacemos, hacemos a medias, o hacemos pero no implementamos ni seguimos/evaluamos. ¿Qué ocurre?

Pues ocurre lo que hemos compartido antes:

1º no me reconozco como el líder que “soy” pues estoy todo el día “como pollo sin cabeza” sin permitirme “ser lo que soy”, esto es, todo el día opero como “técnico” en vez de como Director general, o empresario…

2º  y esto ocurre porque hay un montón de creencias inconscientes que nos impiden hacerlo… los empresarios creemos que tenemos que hacer todo, pues ningún empleado lo hace igual de bien que yo. Creemos que debemos controlar a todo el mundo porque si no me la van a liar, creemos que si yo no hago, la empresa no factura, creemos que “hacer” significa trabajar mucho y muy duro, y que así es como se levantan los negocios, creemos que no podemos pararnos a pensar y observar porque perdemos tiempo, y eso no “produce dinero”… creemos tantas cosas que nos bloquean directamente nuestra capacidad y responsabilidad para planificar el crecimiento de nuestro negocio…

El TPE Presencial pretende re-conectar al empresario con la vital importancia para su organización de planificar estratégicamente el desarrollo – crecimiento – expansión de la misma. Nuestro propósito es que salgan del taller con la incorporación en su agenda de esta responsabilidad que implica su cargo, poniendo el foco en lo IMPORTANTE y dejando de atender lo que parece URGENTE.